Kompaktlehrgang: Projektleiter
1.175,00 €
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Veranstaltungsnummer: MAUP007.38
Veranstaltungsort:
Dies ist ein Hybrid-Seminar. Es besteht die Möglichkeit, dass sich einige Teilnehmer online per Live-Stream zuschalten.
Preisdetails:
Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.
inkl. 19 % MwSt.:
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Veranstaltungsnummer: MAUP007.38
Veranstaltungsort:
Dies ist ein Hybrid-Seminar. Sie werden online per Live-Stream einem Präsenz-Seminar zugeschaltet.
Preisdetails:
Im Preis enthalten ist Lehrmaterial in digitaler Form.
inkl. 19 % MwSt.:
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Veranstaltungsnummer: MAUP007.39
Preisdetails:
Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.
inkl. 19 % MwSt.:
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Veranstaltungsnummer: MAUP007.40
Preisdetails:
Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.
inkl. 19 % MwSt.:
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Veranstaltungsnummer: MAUP007.41
Preisdetails:
Im Preis enthalten ist Lehrmaterial in digitaler Form.
inkl. 19 % MwSt.:
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Veranstaltungsnummer: MAUP007.42
Preisdetails:
Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.
inkl. 19 % MwSt.:
Mit dem Seminar werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, Projekte zu starten, zu planen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Die Gefahr von Fehlentscheidungen im Projekt wird minimiert, was sich in geringeren Projektkosten niederschlägt. Vermittlung von Methoden und Werkzeugen für die Projektarbeit stehen im Vordergrund. Kommunikation, Präsentation und Kreativtechniken sowie die Arbeit an eigenen Projekten, runden den Lehrgang ab.
Nutzen
- Sie erlangen Kenntnis darüber, wie mit Praxisproblemen umgegangen wird
- Sie üben verschiedene Methoden und Instrumente, mit denen Sie Ihr Projekt souverän steuern und überwachen können
- Sie simulieren die Arbeit an eigenen Projekten
Zielgruppe
Inhalt
- Definieren eines Projektes
- Projektbegriff und Unterschied Projekt und Prozess
- Faktoren für den Projekterfolg
- Projektrollen: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektauftraggeber
- Initiieren eines Projektes
- Erarbeitung Zieldefinition / Anforderungen
- Umfeld- und Stakeholderanalyse, Risikoanalyse und Risikomanagement
- Grobplanung
- Planen eines Projektes
- Phasen- und Meilensteinplanung
- Projektstrukturplan
- Kostenplanung, Kapazitätsplan, Qualitätsplan
- Durchführen eines Projektes
- Fortschrittskontrolle und -steuerung
- Projektmarketing
- Projektcontrolling
- Abschluss eines Projektes
- Projektabnahme
- Abschlussdokumentation
24 Seminarstunden
3 Tage
VDSI Punkte Brandschutz : 0
VDSI Punkte Managementsysteme : 0
VDSI Punkte Gesundheitsschutz : 3
VDSI Punkte Security : 0
VDSI Punkte Umweltschutz : 3
Multiprojektmanagement erfolgreich gestalten
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Der Erfolg von Projekten hängt maßgeblich vom Verständnis der Beteiligten für die Arbeit in einem Projekt ab. Der effektive Umgang mit den Instrumenten des Projektmanagements sichert den Erfolg des Projektes und macht die Projektkosten kalkulierbar.
Erfolgreiches Projektmanagement zeichnet sich durch das richtige Verhältnis von Kosten, Nutzen und Ressourcen aus. Dabei ist ein wichtiger Baustein, dass das Projekt durch den Auftraggeber definiert und der Projektauftrag entsprechend formuliert wird.
Effiziente Projektsteuerung und konsequentes Projektcontrolling sind Garanten für die Einhaltung der vereinbarten Zielsetzungen des Projektes (Ergebnis, Termin, Budget). Während der Realisierungsphase eines Projektes muss sich die Projektleitung vertieft mit der Steuerung des Projektes auseinandersetzen.
Durch die dynamische Entwicklung der Produkte und die Steigerung der Kundenerwartungen (Qualität, Preis, Termin) bedarf es einer Qualitätsvorausplanung im Projektmanagement, damit die Kundenerwartung und der interne betriebswirtschaftliche Erfolg von Anfang an gesichert werden.