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Projektsteuerung und Projektcontrolling

05.05.2026 - 07.05.2026
Leipzig
1.250,00 €
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.487,50 €
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Namen und Anzahl der Teilnehmer können Sie im Warenkorb während des Bestellprozesses eingeben
Anzahl der Teilnehmer
 

Veranstaltungsnummer: MAUP009.26

Preisdetails:

Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.

Seminar:
1.250,00 €
Nettopreis:
1.250,00 €
zzgl. 19 % MwSt.:
237,50 €
Endpreis (Brutto)
inkl. 19 % MwSt.:
1.487,50 €
 
20.10.2026 - 22.10.2026
Erfurt (Hybrid)
1.250,00 €
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.487,50 €
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Namen und Anzahl der Teilnehmer können Sie im Warenkorb während des Bestellprozesses eingeben
Anzahl der Teilnehmer
 

Veranstaltungsnummer: MAUP009.27

Veranstaltungsort: Dies ist ein Hybrid-Seminar. Es besteht die Möglichkeit, dass sich einige Teilnehmer online per Live-Stream zuschalten.

Preisdetails:

Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.

Seminar:
1.250,00 €
Nettopreis:
1.250,00 €
zzgl. 19 % MwSt.:
237,50 €
Endpreis (Brutto)
inkl. 19 % MwSt.:
1.487,50 €
 
20.10.2026 - 22.10.2026
Live-Webinar (Hybrid)
1.175,00 €
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.398,25 €
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Namen und Anzahl der Teilnehmer können Sie im Warenkorb während des Bestellprozesses eingeben
Anzahl der Teilnehmer
 

Veranstaltungsnummer: MAUP009.27

Veranstaltungsort: Dies ist ein Hybrid-Seminar. Sie werden online per Live-Stream einem Präsenz-Seminar zugeschaltet.

Preisdetails:

Im Preis enthalten ist Lehrmaterial in digitaler Form.

Seminar:
1.175,00 €
Nettopreis:
1.175,00 €
zzgl. 19 % MwSt.:
223,25 €
Endpreis (Brutto)
inkl. 19 % MwSt.:
1.398,25 €
 
Projektcontrolling sichert das Erreichen der Projektziele durch kontinuierliche Überprüfung und Feinsteuerung des Projektes. Es schafft Transparenz bzgl. aller Steuerungsgrößen. Die Teilnehmer lernen Grundlagen und Ansatzpunkte von Projektsteuerung und -controlling kennen. Es werden die gängigen Instrumente des Projektcontrollings vorgestellt und geübt.

Nutzen

Sie erfahren, wie Sie
  • Projekte planen, überwachen und steuern
  • Kennzahlen und Instrumente zur Projektsteuerung nutzen
  • Risiken erkennen und minimieren

Zielgruppe

Projektleiter und Mitglieder, die zukünftig mit dem Projektcontrolling betraut werden

Inhalt

  • Grundlagen und Ansatzpunkt Projektsteuerung und -controlling
  • Projektphasen
  • Risikomanagement/Risikopuffer
  • Projektstrukturplan
  • Controllingwerkzeuge (MTA, KTA, EVA, PIV)
  • Methoden der Projektfortschrittsgradmessung
  • Projektabschluss und -revision
  • Praktische Übungen
  • Vorstellung von Planungswerkzeugen (Software)
Teilnahmebescheinigung

24 Seminarstunden
3 Tage

08:30 bis 16:00 Uhr
VDSI Punkte Arbeitsschutz : 2
VDSI Punkte Brandschutz : 0
VDSI Punkte Managementsysteme : 0
VDSI Punkte Gesundheitsschutz : 2
VDSI Punkte Security : 0
VDSI Punkte Umweltschutz : 2

Für die Teilnahme an unseren Live-Webinaren müssen nur wenige technische Voraussetzungen erfüllt sein:

  • wir empfehlen die Teilnahme über einen PC bzw. Laptop
  • stabile Internetverbindung zwingend erforderlich
    Bitte beachten Sie, dass es bei einer instabilen Verbindung zu Verzögerungen oder gar zum Abbruch der Live-Übertragung kommen kann.
  • Headset bzw. Kopfhörer und Mikrofon

Multiprojektmanagement erfolgreich gestalten

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