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5S-/5A-Methode (Ordnung und Sauberkeit) Arbeitseffizienz, -sicherheit, Motivation und Bewusstsein steigern, Ressourcen einsparen

Dieses Training vermittelt zunächst die Grundlagen und Vorgehensweisen zur effektiven Umsetzung der 5S-/5A-Methode im eigenen Unternehmen, gibt Tipps und übt die Einführung und Anwendung.

Nutzen

  • Kennen der 5S- bzw. 5A-Methode (Vorgehensweisen, Phasen, Mittel, Werkzeuge und Einführung) mit hohem Bezug zu Umsetzungsbeispielen
  • Fachkompetenz, um die 5S-/5A-Methode im eigenen Unternehmen einzuführen, umzusetzen und in ihrer Wirkung zu verbessern

Zielgruppe

Führungskräfte, Prozesseigner und Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen (Produktion, Administration) sowie alle weiteren am Thema Interessierten

Inhalt

  • Einführung: Anforderungen/Trends in der Wirtschaft, Industrie 4.0
  • Produkthaftung im Überblick
  • Ausgewählte Grundlagen zum Risiko- und Chancenmanagement in den Prozessen, Toyota-Philosophie, -Managementprinzipien und -Erfolge
  • Überblick zum Thema Verschwendung
  • 5S/5A
    • Überblick/Grundlagen
    • Schritte, Hilfsmittel, Anwendung mit Beispielen aus der betrieblichen Praxis
    • Audits, Wettbewerb
    • Einführung im Unternehmen: Vorgehensweise
  • Diskussion, Erfahrungsaustausch, Praxisübungen
Teilnahmebescheinigung

8 Seminarstunden
1 Tag

08:30 bis 16:00 Uhr
VDSI Punkte Arbeitsschutz : 2
VDSI Punkte Brandschutz : 0
VDSI Punkte Managementsysteme : 0
VDSI Punkte Gesundheitsschutz : 0
VDSI Punkte Security : 0
VDSI Punkte Umweltschutz : 0

Für die Teilnahme an unseren Live-Webinaren müssen nur wenige technische Voraussetzungen erfüllt sein:

  • wir empfehlen die Teilnahme über einen PC bzw. Laptop
  • stabile Internetverbindung zwingend erforderlich
    Bitte beachten Sie, dass es bei einer instabilen Verbindung zu Verzögerungen oder gar zum Abbruch der Live-Übertragung kommen kann.
  • Headset bzw. Kopfhörer und Mikrofon

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