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Qualitätsmethoden - Techniken zur Problemanalyse und Problemlösung

16.09.2026 - 17.09.2026
Erfurt (Hybrid)
995,00 €
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.184,05 €
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Namen und Anzahl der Teilnehmer können Sie im Warenkorb während des Bestellprozesses eingeben
Anzahl der Teilnehmer
 

Veranstaltungsnummer: QSQM023.15

Veranstaltungsort: Dies ist ein Hybrid-Seminar. Es besteht die Möglichkeit, dass sich einige Teilnehmer online per Live-Stream zuschalten.

Preisdetails:

Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.

Seminar:
995,00 €
Nettopreis:
995,00 €
zzgl. 19 % MwSt.:
189,05 €
Endpreis (Brutto)
inkl. 19 % MwSt.:
1.184,05 €
 
16.09.2026 - 17.09.2026
Live-Webinar (Hybrid)
945,00 €
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.124,55 €
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Namen und Anzahl der Teilnehmer können Sie im Warenkorb während des Bestellprozesses eingeben
Anzahl der Teilnehmer
 

Veranstaltungsnummer: QSQM023.15

Veranstaltungsort: Dies ist ein Hybrid-Seminar. Sie werden online per Live-Stream einem Präsenz-Seminar zugeschaltet.

Preisdetails:

Im Preis enthalten ist Lehrmaterial in digitaler Form.

Seminar:
945,00 €
Nettopreis:
945,00 €
zzgl. 19 % MwSt.:
179,55 €
Endpreis (Brutto)
inkl. 19 % MwSt.:
1.124,55 €
 
Das Seminar vermittelt den Teilnehmern die dafür notwendigen Kenntnisse. Sie lernen anhand von praxisorientierten Fallbeispielen Strategien zur Analyse von Problemen ebenso kennen wie analytische Problemlösungstechniken.

Zielgruppe

Projekt- und Führungsverantwortliche, Moderatoren von Teams aus allen technischen und kaufmännischen Funktionen

Inhalt

Problemlösungsprozess

  • PDCA-Zyklus
  • DMAIC-Zyklus

Qualitätswerkzeuge

  • Radar-, Kreisdiagramm
  • Fehlersammelkarten
  • Histogramm
  • Pareto-, Korrelationsdiagramm

Managementwerkzeuge

  • Brainstorming
  • Ishikawa-Diagramm
  • Verwandschafts-, Baum-, Matrixdiagramm

Visualisierungstechniken

  • Metaplantechnik
  • Mind Mapping
  • Prozessmapping und Prozessmanagement

Präsentations- und Moderationstechniken

  • Präsentation vs. Moderation
  • Informationsübermittlung und Kommunikationsprobleme
  • Gesprächstechnik
Teilnahmebescheinigung

16 Seminarstunden
2 Tage

08:30 bis 16:00 Uhr

Grundlegende Kenntnisse zum Qualitätsmanagement werden empfohlen.

VDSI Punkte Arbeitsschutz : 0
VDSI Punkte Brandschutz : 0
VDSI Punkte Managementsysteme : 2
VDSI Punkte Gesundheitsschutz : 0
VDSI Punkte Security : 0
VDSI Punkte Umweltschutz : 0

Neue Qualitätswerkzeuge Part 3: Das Portfolio-Diagramm als Kompass im Qualitätsdschungel - Mehr Klarheit, weniger Lesen im Kaffeesatz

Neue Qualitätswerkzeuge Part 2: Das Affinitätsdiagramm – Komplexität verstehen und Muster erkennen

Qualitätswerkzeuge Part 6: Mit der Qualitätsregelkarte Prozesse stabilisieren und Produktqualität erhöhen

Qualitätswerkzeuge Part 5: Das Streudiagramm als empirisch gestütztes und einfaches Analysetool für Qualitätsbeauftragte

Qualitätswerkzeuge Part 4: Das Histogramm – Die Macht der Visualisierung

Fehlersammelkarte – Fehler systematisch erfassen

Ishikawa-Diagramm – Probleme hinterfragen, Ursachen erkennen

Pareto-Analyse – Priorisierung im Qualitätsmanagement

Qualitätswerkzeuge effektiv einsetzen

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