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Kompaktlehrgang: Führungstechniken

30.06.2026 - 03.07.2026
Erfurt (Hybrid)
1.365,00 €
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.624,35 €
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Produkt Anzahl: Gib den gewünschten Wert ein oder benutze die Schaltflächen um die Anzahl zu erhöhen oder zu reduzieren.
 

Veranstaltungsnummer: MAUP021.20

Veranstaltungsort: Dies ist ein Hybrid-Seminar. Es besteht die Möglichkeit, dass sich einige Teilnehmer online per Live-Stream zuschalten.

Preisdetails:

Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.

Seminar:
1.365,00 €
Nettopreis:
1.365,00 €
zzgl. 19 % MwSt.:
259,35 €
Endpreis (Brutto)
inkl. 19 % MwSt.:
1.624,35 €
 
30.06.2026 - 03.07.2026
Live-Webinar (Hybrid)
1.265,00 €
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.505,35 €
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Produkt Anzahl: Gib den gewünschten Wert ein oder benutze die Schaltflächen um die Anzahl zu erhöhen oder zu reduzieren.
 

Veranstaltungsnummer: MAUP021.20

Veranstaltungsort: Dies ist ein Hybrid-Seminar. Sie werden online per Live-Stream einem Präsenz-Seminar zugeschaltet.

Preisdetails:

Im Preis enthalten ist Lehrmaterial in digitaler Form.

Seminar:
1.265,00 €
Nettopreis:
1.265,00 €
zzgl. 19 % MwSt.:
240,35 €
Endpreis (Brutto)
inkl. 19 % MwSt.:
1.505,35 €
 
13.10.2026 - 16.10.2026
Live-Webinar
1.265,00 €
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.505,35 €
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Produkt Anzahl: Gib den gewünschten Wert ein oder benutze die Schaltflächen um die Anzahl zu erhöhen oder zu reduzieren.
 

Veranstaltungsnummer: MAUP021.21

Preisdetails:

Im Preis enthalten ist Lehrmaterial in digitaler Form.

Seminar:
1.265,00 €
Nettopreis:
1.265,00 €
zzgl. 19 % MwSt.:
240,35 €
Endpreis (Brutto)
inkl. 19 % MwSt.:
1.505,35 €
 
Das Seminar stellt Instrumente und Techniken vor, die Führungskräfte in verschiedenen Situationen anwenden können. Es werden Kenntnisse vermittelt, die es ermöglichen, ziel-, situations- und mitarbeiterorientiert zu führen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter, die Führungstätigkeiten übernehmen sollen.

Inhalt

  • Führungsarbeit und Führungspersönlichkeit
    • Ich als Führungspersönlichkeit
    • Grundsätze der Führungskraft
    • Führungskompetenzen
    • Selbstbild/Fremdbild
    • Selbstmotivation
    • Stressbewusstsein
    • Stressbewältigung
    • Resilienzfähigkeit
  • Führung durch Motivation
    • Motivation über Führungsstile
    • Arbeit mit Verstärkern
    • Motivation über Kommunikation
    • Motivation über Ziele
    • Techniken der Gesprächsführung
    • Fragetechnik
    • Zielfindung im Motivationsgespräch
    • Motivation über Kontrollen
  • Psychologische Grundlagen für Führungskräfte
    • Erkennen von Menschentypen
    • Umgang mit verschiedenen Typen & Konflikttypen
    • Gesprächsführung mit Konflikttypen
    • Umgang mit Vorwänden und Einwänden
    • Umgang mit Provokationen
    • Verhalten bei unfairen Gesprächstaktiken
  • Teamführung
    • Teambildung
    • Effektive Teamführung & Teammotivation
    • Moral und Verantwortung
    • Delegation von Aufgaben & Verantwortung
    • Delegationsgespräch
    • Erkennen von Konflikten im Team
    • Konfliktlösung durch Mediation
  • Führung durch Besprechungen/Meetings
    • Planung
    • Motivation
    • Durchführung
    • Visualisierung
    • Ergebnissicherung
    • Protokolle
    • Praktische Beispiele
Teilnahmebescheinigung

32 Seminarstunden
4 Tage

08:30 bis 16:00 Uhr
VDSI Punkte Arbeitsschutz : 2
VDSI Punkte Brandschutz : 0
VDSI Punkte Managementsysteme : 0
VDSI Punkte Gesundheitsschutz : 2
VDSI Punkte Security : 0
VDSI Punkte Umweltschutz : 2

Warum New Work scheitern kann – und wie Sie es verhindern!

7 Gründe für Weiterbildung | Part 7: Return on Education – Warum sich Weiterbildung auszahlt

7 Gründe für Weiterbildung | Part 6: Wissen teilen, Erfolg steigern - Die Vorteile des Erfahrungsaustauschs

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